汇惠万家企业内部机构、分支机构设置及主要职能划分


总部机构


一、政研法务规则部(全国投诉中心)

主要职能:

1、负责国家相对应的宏观政策、本行业及其关联行业行政规章制度、最新资讯、典型案例的收集整理、分析,及时修正公司经营管理制度、运营规则,规避法律风险,为公司良性发展提供政策与法律保障;

2、负责起草并制订公司内部的经营管理制度,监督、评审公司各级各层职务行为的合规性,防止出现腐败问题;

3、负责处理会员、客户的各类投诉,坚决查处不负责任的行为,对出现问题隐瞒不上报、扯皮推诿、不积极寻求解决办法、消极对抗不作为等情况,进行诫勉或通报批评,情节严重且造成不良后果者,按公司相应规则予以处罚。

职位设置:总监1名、常年法律顾问1名、宏观政策与关联行业信息研究员1名、内部规则监审员2名。

 

二、行政与人力资源开发部

主要职责:

1、负责公司人力资源的开发,负责各类人才的招聘、考核、培训及薪酬、社保管理;

2、负责公司行政事务性工作,办文办会、档案管理、合同管理、车辆管理;

3、负责各类证照的年审、年报;

4、为公司提供后勤保障。

职位设置:总监1名,人力资源专员1名,行政专员1名,员工食堂管理员1名,厨工2名,安保和司乘人员4名。

 

三、财务与税务部(内部银行)

主要职责:负责公司的财务与税务工作。

职位设置:总监1名,主办会计3名。

 

四、科技开发项目部

主要职责:负责公司科技开发、网站平台的运维、新项目的开发以及针对客户群体的售后技术服务。

职位设置:总监1名,网页设计制作、网站运行维护技术人员4名、技术支持与服务人员5名。

 

五、对外联络公关部

主要职责:负责公司的外事、公关工作。

职位设置:总监1名,助理2名。

 

六、客户服务部(全国呼叫中心)

主要职责:负责公司全部客户资源的管理与响应,及时解决客户提出的要求,按照客户的需求,及时在全国范围内按优化成本与最佳技术组合的方式,调配相应资源。

职位设置:总监1名,电子交易查询、报单、跟单员4人,人工话务员4名。

 

七、市场部(全国调研中心)

主要职责:负责全公司的市场规划、市场细分、广告策划、促销方案等的制订实施;协助各大区、省级分公司开拓市场;捕捉市场信息、收集市场反馈,对全国各地市场情况进行数据的收集、整理、分析;为新项目的拓展进行前期市场调研,为公司决策提供参考。

职位设置:总监1名,市场调研专员3名,市场推广专员5名。

 

八、汇智人生研究院

下设六个二级机构:

1、健康与快乐研究中心

2、教育与培训研究中心

3、艺术与文化交流中心

4、婚姻家庭与交友中心

5、理财与管理咨询中心

6、慈善救助与扶贫中心

职位设置:人员待定

 

九、华北区

1、负责北京、天津、河北、山西、内蒙古五省(市、区)范围内的业务督导;

2、指导省级分公司依法依规开展工作;

3、配合省级分公司协调处理好与战略合作伙伴(企业、科研院所等)、政府职能部门(G1、G2)的关系。

职位设置:总监1名,各省属分公司设经理1名、副经理若干名(具体根据各省的地市数量进行配置)。

  

十、东北区

1、负责辽宁、吉林、黑龙江、山东、安徽五省范围内的业务督导;

2、指导省级分公司依法依规开展工作;

3、配合省级分公司协调处理好与战略合作伙伴(企业、科研院所等)、政府职能部门(G1、G2)的关系。

注:按地域划分的东北区只有三个省,华东区有七个省市,为了平衡管理,将山东、安徽两省从华东区调整到东北区。

职位设置:总监1名,各省属分公司设经理1名、副经理若干名(具体根据各省的地市数量进行配置)。

 

十一、华东区

1、负责上海、江苏、浙江、福建、江西五省(市)范围内的业务督导;

2、指导省级分公司依法依规开展工作;

3、配合省级分公司协调处理好与战略合作伙伴(企业、科研院所等)、政府职能部门(G1、G2)的关系。

注:按地域划分的东北区只有三个省,华东区有七个省市,为了平衡管理,将山东、安徽两省从华东区调整到东北区。

职位设置:总监1名,各省属分公司设经理1名、副经理若干名(具体根据各省的地市数量进行配置)。

 

十二、华南区

1、负责河南、湖北、湖南、广东、广西、海南六省(市)范围内的业务督导;

2、指导省级分公司依法依规开展工作;

3、配合省级分公司协调处理好与战略合作伙伴(企业、科研院所等)、政府职能部门(G1、G2)的关系。

职位设置:总监1名,各省属分公司设经理1名、副经理若干名(具体根据各省的地市数量进行配置)。

 

十三、西北区

1、负责陕西、甘肃、青海、宁夏、新疆五省(区)范围内的业务督导;

2、指导省级分公司依法依规开展工作;

3、配合省级分公司协调处理好与战略合作伙伴(企业、科研院所等)、政府职能部门(G1、G2)的关系。

职位设置:总监1名,各省属分公司设经理1名、副经理若干名(具体根据各省的地市数量进行配置)。

 

十四、西南区

1、负责重庆、四川、贵州、云南、西藏五省(市、区)范围内的业务督导;

2、指导省级分公司依法依规开展工作;

3、配合省级分公司协调处理好与战略合作伙伴(企业、科研院所等)、政府职能部门(G1、G2)的关系。

职位设置:总监1名,各省属分公司设经理1名、副经理若干名(具体根据各省的地市数量进行配置)。

 

十五、台港澳业务部

 

十六、海外拓展事务部


分支机构

    基本原则:

    1、分支机构由各省级分公司、地州市级联络处、县级联络办、街道乡镇联络员组成,省、市、县三级一名正职,若干副职,街道乡镇至少设1名联络员;

    2、副职的设置根据实际情况而定,省级分公司副经理职数根据本省地州市的数量确定;地州市联络处副主任职数,依据本地区行政县、县级市、区的数量设定;县市区联络办副主管依据辖区内街道乡镇数量确定。

    3、分支机构设置示意图如下:




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